5 askelta yrityksen menestykseen

Piia Similä / 15.10.2019
Piia Similä

fb2_1200x630Kun oma yritystoiminta ei kasva tai kehity toivotulla tavalla, moni yrittäjä etsii syitä ympäristöstään. Syitä löytyy esimerkiksi kilpailutilanteesta, asiakkaista tai taloustilanteesta.  

Yleensä syyt keskinkertaisiin tuloksiin eivät kuitenkaan löydy ainoastaan ulkoisista tekijöistä, vaan osuutensa voi olla myös omassa tekemisessä. Sen pohjalta puolestaan paljastuu usein erilaisia uskomuksia ja opittuja toimintakaavoja, jotka vaikuttavat päivittäisiin valintoihin ja tekoihin kielteisellä tavalla. Varsinkin jos samantyyppiset tilanteet toistuvat aina uudelleen ja tuntuu siltä, että oma liiketoiminta junnaa paikallaan, vastauksia kannattaa lähteä etsimään pintaa syvemmältä.

Tässä blogissa esittelemme viisi tärkeää askelta, jotka ovat ratkaisevia matkalla yrittäjästä onnistujaksi.

1. Opi tunnistamaan rajoittavia uskomuksia

Rajoittavat uskomukset vaikuttavat toimintaamme alitajuisesti. Yleensä kyseessä on jo nuorena opittuja ja sisäistettyjä ajatuksia, jotka ovat tarttuneet mukaamme esimerkiksi vanhemmilta ja muilta ympärillä olevilta ihmisiltä.

Esimerkkejä rajoittavista uskomuksista:

En osaa käsitellä rahaa. Raha ei kasva puussa. Minulla ei ole yrittäjägeeniä. Muut ovat parempia kuin minä.

Jokaisella ihmisellä on erilaisia uskomuksia. Ne syntyvät siitä, mitä ympärillämme puhutaan, mitä opimme ja millaisissa yhteisöissä liikumme. Uskomukset eivät ole automaattisesti haitallisia, mutta usein ne vaikuttavat tiedostamattomalla tasolla toimintaamme ja sen myötä myös tuloksiin.

Jos raha-asiat aiheuttavat säännöllisesti päänvaivaa, vedät puoleesi aina uudelleen ja uudelleen ikäviä asiakkaita tai menestystä ei tahdo millään näkyä, taustalla voi olla rajoittavia uskomuksia.

Opettele tunnistamaan uskomuksia esimerkiksi tarkkailemalla omia ajatuksiasi eri tilanteissa, perehtymällä aihepiirin kirjallisuuteen tai juttelemalla asiaan perehtyneen valmentajan opastuksella.  

2. Aseta itsellesi selkeitä tavoitteita

Ilman tavoitteita jokapäiväisten päätösten tekeminen on hankalaa. Jotta tulevaisuutta ja seuraavia askelia on mahdollista suunnitella, toiminnalla on oltava päämäärä. Yksi hyväksi todettu tapa selkeyttää yrityksen tavoitteita on kirjoittaa perinteinen liiketoimintasuunnitelma.

Yleinen harhaluulo on, että liiketoimintasuunnitelma tarvitaan pelkästään pankkeja ja rahoittajia varten. Suunnitelma ja sen laatiminen hyödyttää kuitenkin ennen kaikkea yrittäjää itseään. Se pakottaa miettimään huolellisesti liikeidean eri aspekteja aina talousasioista markkinointiin. Kirjoittamisen aikana konseptin mahdolliset puutteet tai ongelmat tulevat yleensä nopeasti näkyviin, ja moni abstrakti idea hahmottuu selkeämmin, kun se puetaan sanoiksi.

Voit kirjoittaa ylös tavoitteita myös muistikirjaan tai hyödyntää sovelluksia, jotka on kehitetty ajankäytön tehokkaaseen hallintaan.

Yrityksesi kehityksen kannalta oleellista on se, ettet toimi pelkästään hetken mielijohteesta tai sattumanvaraisesti, vaan toiminnan pohjalla on jonkinlainen suunnitelma.

3. Keskity ydinosaamiseesi

Kuulutko heihin, jotka haluavat tehdä kaiken alusta loppuun saakka itse, olipa kyseessä sitten kotisivut, verkkokaupan ylläpito tai sisällöntuotanto?

Varsinkin sooloyrittäjien keskuudessa venyminen joka suuntaan on yleistä. Usein taustalla on pyrkimys säästää kuluja, puuttuva priorisointi tai myös perfektionismi.

Terveessä mittakaavassa oma-aloitteisuus on tärkeä ominaisuus, mutta yritystoiminnassa liiallisuuksiin viety tee-se-itse -mentaliteetti voi koitua nopeasti kohtaloksi. Vaarana on, että unohdat oleellisen ja haaskaat aikaa sellaisiin tehtäviin, jotka eivät vie yritystäsi eteenpäin. Jatkuva puurtaminen voi myös uuvuttaa sinut ja vaarantaa terveytesi.  

Ulkoistamalla ja delegoimalla tehtäviä voit keskittyä ydinosaamiseesi ja käyttää voimavarojasi viisaammin. Usein ensimmäisten apulaisten palkkaaminen onkin ratkaiseva askel kasvun saavuttamiseksi.

Mieti siis: Onko olemassa tehtäviä, joita voit hoitaa tehokkaammin ulkoistamalla?

4.  Hakeudu muiden menestyjien seuraan

Ehkä olet jo kuullut amerikkalaisen yrittäjän ja kirjailijan Jim Rohnin kuuluisan lainauksen: ”Olet keskiarvo niistä viidestä ihmisestä, joiden kanssa vietät eniten aikaa.”

Rohnin ajatus ei ole ihan tuulesta temmattu. Jos ympärilläsi on lähinnä kielteisiä henkilöitä, jotka puhuvat toistuvasti yrittämisen riskeistä ja ongelmista, se tuskin motivoi huippusaavutuksiin – päinvastoin.

Jos sen sijaan hakeudut muiden menestyjien seuraan, sama draivi tarttuu todennäköisemmin sinuunkin. Yrittäjille suunnattuja yhteisöjä löytyy nykyään monen kaupungin lisäksi myös netistä, joten voit päästä mukaan helposti vaikka kotisohvalta käsin.

5. Muista liiketoiminnan tärkein kysymys: miksi?  

Amerikkalainen yrityskonsultti ja kirjailija Simon Sinekin mukaan tärkein kysymys mikä jokaisen toimijan tulee itseltään kysyä, on miksi? Miksi teemme sitä mitä teemme?

Yrittäjälle kysymys on ratkaiseva monestakin syystä. Se määrittää yrityksen tarkoituksen ja antaa suunnan toiminnalle. Vastaus kysymykseen motivoi ja auttaa jaksamaan myös silloin, kun oma bisnes ei rullaa toivotulla tavalla.

Jos huomaat, että takkuilevan liiketoiminnan taustalla on ennen kaikkea motivaation puute, omien motiivien pohdiskelu yksin tai valmentajan kanssa voi auttaa löytämään kipinän uudelleen. Ehkä huomaat myös, että on aika kehittää yrityksellesi uusi visio.

Huomio yrityksen kivijalkaan, taloushallintoon

Kaiken edellä mainitun lisäksi jokaisen yrityksen kulmakivi on sen taloushallinto. Kun taloudenhoito sujuu, on yrittäjälle aikaa keskittyä olennaiseen. Kokosimme oppaan taloushallinnon ohjelmiston Valinnasta. Mitä kannattaa huomioida?

Lataa maksuton opas | y

sähköinen taloushallinto, yritys, aloittava yrittäjä, yrityksen sähköinen taloushallinto